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富阳区社做强竹笋产业实现助农增收

作者:富阳区社 来源:富阳区社 点击数:3375 更新时间:2017/6/22

 

一是推进竹林基地优化。实施“5000吨水煮竹笋精加工扩建项目”,投资480万元对竹笋基地林道及低产林进行改造,新建林道13.71公里,受益竹林面积2万亩以上,每百斤毛竹运输成本从10-15元下降至3-5元,利润增加7-10元,打通了竹笋下山的快速通道,提高了基地的产出效益。加强基地标准化建设,现有标准化基地5万亩,其中1万多亩通过日本有机农产品(JAS)认证,将资源优势变为产业优势。二是做强竹笋精深加工。开发机械剥笋和水煮笋自动分级机,实现生产流水线的机械化和自动化,节约劳动率达50%以上,有效提高了生产效率和产品质量。发明竹笋加工系统、调味笋的生产方法等各项专利17项,自主研发水煮、调味、烧烤、保鲜、休闲五大系列100多个品种,顺利通过了国家级高新技术企业的验收,企业由劳动密集型向科技型转变。三是践行绿色产业理念。投资200多万元建造污水处理设施,日处理量达2600吨,处理后的净水可直接灌溉周边农田,大大节约了周边农户的灌溉成本。与浙江大学强强联手,引进青贮技术,将废弃笋壳转化为饲料,供给周边地区的养殖场,不但解决了废弃笋壳对环境的污染,还变废为宝,实现了生态建设和产业发展的高度融合。四是推行销售双轨运行。推进 “线上电子商务+线下市场”的销售经营策略,利用阿里巴巴、淘宝等电商平台进行线上销售,线下入驻沃尔玛、大润发、世纪联华、来伊份、良品铺子等大型商超及连锁机构,并与海底捞、老娘舅等餐饮企业达成供货协议。同时,不断拓展海外市场,成功入驻日本“伊藤洋华堂”、7-11等大型超市、便利店和高档料理店,业务不断得到拓展,市场占有率显著提升。五是统购分销让利于民。实施统购分销策略,有效避免了笋多价贱、笋少抢购的局面,同时对基地内部实行保护价收购和价外补贴等激励方式,有效减轻市场波动影响,深化了与农户的利益联结,实现助农增收。 (富阳区社)

 


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